Kierownik Laboratorium [KL] to osoba kierującą działalnością operacyjną działu firmy odpowiedzialnego za dostawę aparatury i świadczenie usług badawczych, pomiarowych i konsultacyjnych. Osoba obejmująca stanowisko KL raportuje prezesowi spółki i jest przez niego wspierana merytorycznie, oraz obejmuje odpowiedzialność kierowania zespołem od 3 do 10 osób w miarę rozwoju działu. KL będzie osobą dobierającą sobie ten zespół i kierowała jej przyszły rozwój osobowy oraz inspirowała do dalszego wzrostu kompetencyjnego.

• Sprawne funkcjonowanie działalności działu firmy, koordynacja codziennych operacji i aktywności rynkowej, stosując odpowiednie – dobrane według uznania – metody, procedury, techniki zarządzania
• Bieżący monitoring i analiza rynku badań i testów w Europie – raportowanie prezesowi i współudział w nadawaniu właściwego kierunku rozwoju spółki, antycypując trendy gospodarcze i sytuację rynkową
• Prowadzenie działalności operacyjnej w zgodzie z zasadami moralnymi, etycznymi oraz z obowiązującym prawem w kraju rejestracji spółki
• Rzetelność i wiarygodność pomiarowo – badawcza realizowanych prac, budowa wizerunku spółki niezależnej i bezstronnej poprzez bezkompromisowe opracowywanie raportów i wyników badań
• Opracowywanie i wdrażanie procedur i standardów operacyjnych, 
• koordynowanie prac zespołu, utrzymywanie dobrej atmosfery i dbałość o wzajemne relacje międzyludzkie całej kadry oraz firm kooperujących
• Budowa zespołu w miarę rozwoju działalności i potrzeb w odpowiednich obszarach kompetencyjnych
• Uzyskanie akredytacji w niezbędnych obszarach docelowej działalności spółki, oraz jej właściwe utrzymanie
• Budżetowanie i realizacja niezbędnych inwestycji, 
• Definiowanie rocznego budżetu kierowanego działu i uzyskanie jego akceptacji przez prezesa,
• Budowanie wizerunku firmy na rynku oraz w bezpośredniej relacji z klientem
• Rozwój oraz utrzymanie relacji z klientami poprzez osobiste zaangażowanie oraz rekrutację odpowiedniej osoby w kolejnych etapach rozwoju działu
• Delegacja zadań bieżących właściwej kadrze, planowanie prac warsztatowych, badawczych, raportowych
• Raportowanie prezesowi prognozowanych prac i obrotów w interwałach kwartalnych
• Raportowanie prezesowi wyników finansowych, w interwałach kwartalnych lub rocznych, w miesiąc po zamknięciu raportowanego okresu – ścisła współpraca z biurem księgowym w tym zakresie

• Doświadczenie na podobnym stanowisku pracy, gotowość do podjęcia roli kierowniczej
• Znajomość normy ISO 17025
• Kreatywność we wdrażaniu i odpowiedzialność za stosowane rozwiązania, metody operacyjne lub optymalizacyjne
• Umiejętność pracy w zespole roboczym, wysłuchania wszystkich pomysłów i promowania kreatywności
• Nadzorowanie prac inżynierów technicznych oraz inspirujące prowadzenie ich prac, motywując do dalszego rozwoju kompetencyjnego, osobowego i szerszego zaangażowania w rozwój spółki
• Znajomość języka angielskiego na poziomie bardzo dobrym w języku biznesu, branży technicznej i w korespondencji oficjalnej.
• Kompetencje twarde niezbędne na zajmowanym stanowisku, takie jak: wykształcenie wyższe preferowane techniczne, studia podyplomowe kierunkowe w obszarze zarządzania lub min. 5 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem ludzi, znajomość podstaw ustawy o rachunkowości, prawo jazdy, znajomość branży, w której operuje firma, itd.
• Sprawna, konsekwentna i zdyscyplinowana organizacja czasu zadań
• Delegowanie lub przyjmowanie w zarządzanie i prowadzenie zleceń badawczych 
• Gospodarna dyspozycja zasobami firmy, nadzór nad mieniem podczas prac badawczych
• Planowanie i realizacja programu szkoleń, podnoszenie kwalifikacji twardych i miękkich, zgodnie z zapotrzebowaniem zespołu, kierunkiem rozwoju nadanym przez KL oraz wskazaniami udziałowców firmy
• Skuteczne i sprawne prowadzenie spotkań z klientem, odpraw i narad projektowych
• Reprezentatywny wizerunek w kontakcie z klientem oraz zespołem wewnętrznym
• Dyspozycyjność do podróży służbowych: cały świat. Stosunek czasu pracy BIURO / PODRÓŻE, max. do 50/50% 

• Wynagrodzenie podstawowe, zgodne z doświadczeniem i rzeczywistym zakresem samodzielności w wykonywanych obowiązkach
• Premia projektowa, zależna od rentowności zakończonych dostaw / usług
• Premia roczna, zależna od całkowitego wyniku finansowego działu
• Rodzinna i zdrowa atmosfera współpracy w niewielkim zespole
• Możliwości rozwoju i realny wpływ na kształtowanie przyszłości działu firmy za który obejmuje się odpowiedzialność